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Spedition · Logistik · Lagerlogistik

Speditions-Controlling, das See, Luft und Land auseinanderhält.

See-, Luft- und Landverkehr, Zoll und Lagerdienstleistung haben unterschiedliche Kostentreiber und Margen. ElbfrachtAnalytik zeigt sie getrennt – je Verkehrsträger, je Kostenträger, je Standort.

// Demo ohne Anmeldung · alle Werte fiktiv
Das Dashboard

Was ElbfrachtAnalytik zeigt

Erlöse

Verkehrsträger im Vergleich

Erlöse und Marge je See-, Luft- und Landverkehr sowie Zollabwicklung – getrennt statt vermischt.

Lager

Lagerauslastung & Umschlag

Flächenauslastung, Umschlagshäufigkeit und Lagerkennzahlen je Halle und Kunde.

Fuhrpark

Fuhrpark-Wirtschaftlichkeit

Auslastung, Standzeiten und Kosten je Fahrzeug und Route.

Personal

Personalkosten je Bereich

Fahrer, Lager- und Speditionspersonal getrennt betrachtet – Kapazität und Kosten im Zeitverlauf.

Ergebnis

Deckungsbeitrag je Kostenträger

Von Erlösen über direkte Kosten zum Deckungsbeitrag – je Geschäftsfeld statt nur gesamt.

Szenarien

Was-wäre-wenn-Rechner

Frachtraten, Auslastung, Dieselpreis – Regler mit sofortiger Ergebniswirkung.

Hintergrund

Speditions-Controlling: Kennzahlenlogik im Detail

Logistik-Controlling in einem Haus mit mehreren Verkehrsträgern braucht eine Trennung, die eine einfache BWA nicht liefert: See-, Luft- und Landverkehr haben unterschiedliche Kostenstrukturen, unterschiedliche Margen und unterschiedliche Auslastungsdynamik – wer sie in einer Summe führt, verliert genau die Information, die für Preisverhandlungen mit Kunden und Subunternehmern zählt.

KPI Spedition heißt konkret: Erlös und Marge je Verkehrsträger und Zollabwicklung, Fuhrpark-Wirtschaftlichkeit über Auslastung und Standzeiten je Fahrzeug, sowie Lagerkennzahlen wie Flächenauslastung und Umschlagshäufigkeit je Halle und Kunde. Ein Speditions-Controlling-Dashboard, das diese Ebenen zusammenführt, macht sichtbar, welcher Geschäftsbereich das Ergebnis trägt – und wo Frachtraten, Dieselpreis oder Auslastung den größten Hebel auf die Marge haben.

ElbfrachtAnalytik baut dieses Controlling für Speditionen und Lagerlogistik als Festpreis-Dashboard auf Basis der Exporte aus Speditionssoftware, Fuhrpark- und Lagerverwaltung sowie der Finanzbuchhaltung – ohne dass ein eigenes BI-Team aufgebaut werden muss.

FAQ

Häufige Fragen

Für welche Speditionsgrößen ist das gedacht?

Vom regionalen Landverkehr bis zum Haus mit See-, Luft- und Landverkehr plus Lager – die Demo zeigt einen Hamburger Traditionsspediteur mit allen Verkehrsträgern.

Woher kommen die Daten?

Aus Speditionssoftware-Exporten, Fuhrpark- und Lagerverwaltungssystemen sowie der Finanzbuchhaltung.

Kann ich mir das unverbindlich ansehen?

Ja – die ElbfrachtAnalytik-Demo ist oben verlinkt und ohne Anmeldung nutzbar.

Welche KPIs sind für Speditionen am wichtigsten?

Marge je Verkehrsträger, Fuhrparkauslastung, Lagerumschlagshäufigkeit und Deckungsbeitrag je Kostenträger – diese vier zeigen am schnellsten, wo das Ergebnis entsteht.

Was kostet ein Speditions-Controlling-Dashboard?

Der Rahmen hängt von Anzahl der Verkehrsträger und Standorte ab – Details auf unserer Seite „Preise & Ablauf".

Welcher Verkehrsträger trägt Ihr Ergebnis wirklich?

Klicken Sie sich durch die ElbfrachtAnalytik-Demo – oder starten Sie direkt mit einem Erstgespräch.

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